2、银屏背后：查琳娜（上）

　　有一年，在新加坡参加世界电视年会，会上见到许多公司如timewarner、tci、waltdisney、ge/nbc、cbs、bbc、zdf、nhk、rai、rtve、ard的朋友。会议之间，大家明显感觉到电视行业之间的竞争已达到白热化。

　　已更换股东为维阿柯姆公司(via)的斯佩林娱乐公司(spellingentartainment)和属于新闻公司(newscorp.)的福克斯娱乐公司(foxentertainment)。作为挤身会议的新秀引人注目。最值得注意的是许多电视节目公司开始将业务重点转向卫星通信领域。荷兰媒介巨头endemol公司出售了戏剧和娱乐节目制作公司——现场娱乐公司(liveentertainment)。cbs也出售了一些有影响的公司，获利12亿美元，并努力将主要精力放在卫星通信业务。休斯电子公司收购了美国卫星广播公司ussb。此外，休斯公司还出售了与卫星业务无关的子公司-休斯航空通信国际公司(hughesaviinternational)。其他不少公司也在地理上进行了扩张。加拿大西部(canwest)对爱尔兰新的全国性电视网tv3和新西兰的tv4进行投资。此举对该公司1997～1998年的业绩产生了影响。而sbs广播公司(sbsbroadcasting)也继续在欧洲发展；拥有瑞士私营电视广播机构tv350%的股份。1998年，卡通电视(cartoonnetwork)、尼克罗迪恩公司(nickelodeon)和美国全国广播公司有线电视频道(cnbc)等公司的地方节目也出现了增长。

　　从艾玛提供给我的材料上看，我觉得娱乐业纯粹以电视剧和新闻节目为主体的电视将随着新的科技技术发展产生许多更大的动荡。而节目内容对电视业务发展将产生巨大影响。此外收购一些成长性较好的新型公司可以扩大电视视角同时在更广领域得到扩张。卢森堡广播公司／乌发公司(clt-ufa)收购广告销售精英ip公司、法国和比利时电影传送机构snd公司和belga电影公司(belgafilms)、皮尔逊电视公司(pearsontv)收购了独立制作公司——全美通信公司(allamericanmunications)等，杰克认为可以将投资领域从传统的与娱乐公司内容的合作转向对公司的合并的倾斜，我同意他的意见，在纽约我们开了一周的论证会，于是决定设立一家区别与我们过去所有公司

　　请收藏：https://m.bqse.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）